第584章 组织结构改革成果显著
北极星公司去年变化非常的大，不管是公司结构，还是产品类型都进行了一次仔细合理的梳理，从而形成新的发展动能。
之前的北极星公司虽然产业规模也非常的庞大，但是都是采取事业部门制，一个产品族就会成立一个事业部门，专门进行这方面的业务运营。
这种模式形成的是大企业制度，体系显得非常臃肿，要不是因为有智能管理系统参与管理，效率肯定会非常的低。
虽然效率相比起其他大企业而言，还是非常的不错，但是出现的问题其实也逐渐显现，只是还没有那么的明显。
就是因为看到了这个端倪，去年年会上面，赵一特意提出了有些企业应该进行改革，采取更加有效的商业发展结构，从而让企业重新焕发活力。
所以北极星公司去年除了需要继续扩大企业产能和产品类型，探索企业经营边界之外，最重要的就是进行企业结构性改革。
他们将之前的事业部门制，改组成子公司经营模式，给予子公司更多的独立性，同时为了形成竞争氛围，还实行了双子公司模式。
将自己旗下的家电产业、消费电子产业、小电器产业、各种电子产品零部件等等业务，都进行了拆分，进行了比较合理的业务重新规划，组成更多子公司进行更专业的经营。
经过这次改革，北极星公司旗下顿时出现了几百家子公司，总公司对子公司基本上就保留了财务权、监督权和高层管理人员人事权。
子公司对经营业务具备很大的自主权，只有出现严重不合理的情况，总公司才会进行过问并且使用自己的临时管制制度。
保留临时管制制度，目的是为了避免子公司的经营策略严重影响整体计划，从而损害整体利益的措施，一般情况是不会动用这个手段。
这个其实很好理解，像赵一思考问题，并不是单纯的从利益出发来思考，还会考虑对国家利益的影响，以及对国内营商环境的影响。
所以有时候，他会刻意损害自己的部分利益，以换取其他利益，而这一点，很可能子公司在经营的时候，并不会过多的考虑。
其实除了经营更加独立之外，其他方面并没有太多的变化，甚至企业管理系统还是使用了总公司的那一套，这样对于旗下的产业能够进行整体性协调。
子公司的好处就是经营更加灵活，坏处其实也很明显，那就是缺乏集团作战的优势，企业管理系统继续沿用原来的方式，目的就是为了加强子公司之间的沟通能力。
像赵一之前所说的，“聚是一团火、散是满天星”，在实现子公司更灵活的经营特性之外，还必须要保持原本就具备很大优势的集团作战能力。
因为被拆分后的子公司，单独实力比之前要弱很多，甚至有许多子公司的年收入不足百亿元，在国际竞争当中，特别是巨头企业竞争当中，并不占优势。
总公司这边除了对子公司具有部分权限之外，更重要的作用是孵化新产业，等到新产业达到一定的规模，具备独立的条件，就会以子公司的模式独立出去。
像北极星公司的智能手机产业，就是新产业，目前还在北极星公司总部产业孵化当中，如果今年表现依然出色的话，表示具备独立条件，很大概率就会外放。
这么做主要是为新产业集拢更多的资源，给予更多的支持，让新产业能够以更快的速度成长起来，并且避免新产业还没有成长起来，就因为激烈的市场竞争而夭折。
整个改革半年时间就基本上完成，速度还是非常快的，主要是他们从北极星游戏公司独立经营过程当中汲取了很多的经验，并不需要很长时间的探索。
当然，这也和他们原本的经营模式就偏向于相对独立有关，部门制其实就已经将业务划分的比较清楚，只是让他们更加具备独立性而已。
带来的好处也是非常的明显，细心的民众就会发现，在这一年，国内的电子制造业领域，突然出现了很多之前没有听过的品牌，品牌比之前更加丰富。
像之前北极星公司旗下的家电品牌，就北极星牌最为知名，其他的品牌反而在逐渐的消亡，倒是市场上面就北极星牌最大，甚至很多人根本就没有听过其他的品牌。
这是因为北极星公司原本的品牌知名度较高，所以拆分为子公司的时候，其中一家会继承北极星的品牌，另外一家或者是多家企业，必须要自创品牌。
当然，自创品牌的困难程度肯定很高，所以总公司也会给予他们更多的扶持，例如资金、技术、市场、渠道等等，都会有所倾斜，从而让他们能够更快的站稳脚跟。
而想要站稳脚跟，最快的方式就是寻找差异化竞争，所以市场上面发现，原本没有听过的品牌产品，突然像是爆发了一样，迅速大量充斥市场，而且价格比北极星品牌要便宜。
这倒不是新品牌只能规定经营中低端市场，而是品牌知名度不高，想要迅速壮大，只能采取这样的办法，先站稳脚跟，提升品牌知名度，然后再来提高自身定位。
为了避免旗下同质企业之间进行恶意竞争，总部还专门成立了一个协调机构，叫做产业发展协调委员会，旗下子公司的负责人，都是其中的成员。
如果总公司发现存在严重的恶意竞争，就会开协调会议，评估事件影响，进行内部协调等工作，从而达到良性竞争的目的。
竞争能够促使市场繁荣和自身进步，但是恶意竞争很容易造成恶劣的影响，特别都是自己产业的情况下，很可能损害整体利益。
事实上也证明，这一步做的非常的不错，结构改革完成之后，下半年，整个集团的营业收入实现了较为强劲的增长，市场份额总体上呈现快速增加的趋势。
之前北极星公司为了维护自身高端品牌形象，很多中低端领域，都没有涉及，经过这次改革后，没有获得原有品牌经营权的子公司，不得不先从中低端市场做起。
这就导致其他的中低端品牌就遭殃了，虽然他们的品牌是新创立的，品牌知名度不高，但是技术和渠、资本等等，丝毫不弱于对方，甚至还占有优势。
所以他们在中低端领域很快的就站稳了脚跟，由于是对外作战的，使用各种商业手段也就没有太多的顾虑，自然打得其他品牌是节节败退。
虽然中低端品牌的利润率较低，但是总体营收并不小，而且这些中低端品牌的发力，也促使了北极星公司旗下零部件和关联零部件供应商的高速发展。
这让原本就已经逐渐陷入沉寂的传统业务，突然焕发了新的活力，而不是像之前那样，寻找利润来源只能不断的依靠寻找新业务来实现。
目前这些分离出来的子公司，主要还是以经营划分的业务为主，因为时间太短，还无法通过自身发现新的产业和市场，这一点还需要一定时间的培养。
也就是说，目前在新产业孵化方面，总公司做的要比子公司要好得多，不过未来情况如何，还不好下结论。
因为子公司会直接面临产业竞争压力，为了能够发展的更好，他们必须要比总公司具备更大的能动性，发展新产业、寻找新市场将会比总公司更加的积极才行。
企业经营过程中，另一项重要的元素，就是研发能力，目前的专属研究机构，都属于总公司管辖，子公司可以自行成立自己的研发部门。
这两种研究单位具备很大的不同，总公司的研究机构主要是专注于高新技术的研发，更加具备战略性，而子公司自己的研发部门，主要是进行产品研发，满足市场需求。
例如关于第三代半导体基础研发，就属于总公司的研究范围，但是关于第三代半导体在电子产品当中的实际应用，就是各个子公司的研发部门的业务了。
说到底，总部的研究机构更加专注于基础性研究，而各个子公司的研究部门，更加注重应用型研究，形成成熟的产品，能够对外直接出售。
总公司的研究是保证旗下电子产业发展的底蕴和潜力，而子公司的研发，主要是为了满足市场需求，赚更多的收入，两者是相互补充的。
之所以这么设置，是因为经过改革之后，总公司面临的营收压力就要小得多，能够安下心来进行长远的研发规划。
而子公司则是直面市场竞争压力，根本就无心进行基础性研究，更多的是追求短期利益，短时间内实现企业营收增长。
经过这次改革，北极星公司传统业务营收实现了30%左右的整体增长，看上去不多，其实这个表现已经是非常的了不起了。
北极星公司在1985年就实现了总体营收破万亿元的记录，但是在1986年里面，剔除新业务的贡献，传统业务的整体增长率只有10%。
这和前几年的高歌猛进形成鲜明的对比，这也是为什么北极星公司在年会之后，就快速的开展行动，进行企业整体改革的重要原因之一。
虽然体量大，想要快速发展难度自然就高，但是如果以这样的增长速度来看，过不了多久，很可能机会被其他的企业所超过。
1985年北极星公司的新兴业务就是平板电脑了，这属于北极星公司开创性的产品，给北极星公司带来了上千亿元的收入。
那时他们的平板电脑主要是供应中国教育公司以及国内其他企业，其他市场一度陷入停滞，因为没有足够的产能来满足所有市场需求。
1986年，他们的平板电脑算是正式在市场上面试水，不像1985年那样，属于内部采购，外界所知甚少。
就算如此，北极星公司在1986年就在全球卖出了1亿台平板电脑，平均每台售价为1500元，实现了1500亿元的收入。
基本上和1985年收入持平，但是利润率却是要高得多，而在1987年，他们的平板电脑全球销售数量进一步提高，达到了1.5亿台。
但是价格已经下探到了1000元，平均价格为1200元，实现了1800亿元，比之前略有增长，今后基本上可能就维持在这个水平左右。
之所以推出价格更低的平板电脑，主要是因为平板电脑和智能手机具备一定的功能重合，智能手机的出现，必然会和平板电脑存在一定的竞争关系。
所以为了刺激消费者购买平板电脑，推出更具性价比的产品就是必然，不然太贵了，消费者会考虑优先购买智能手机。
不过随着公司架构的调整，今年可能会有更便宜的不同品牌的平板电脑上市，价格很可能会突破500元大关，这是必然的。
之前北极星公司是具备垄断地位，现在不能使用北极星品牌的子公司，为了拓展业务，将自己品牌的平板电脑价格降低销售，就是必然的，也能够争取到更多消费者市场。
去年最新的新业务就是智能手机了，全球出货量达到8500万台左右，平均价格为1700元，实现销售收入1445亿元。
虽然看上去比平板电脑业务要低，但是这是半年左右的时间创造的，如果扩大到一年，那么销售收入肯定比平板电脑业务要好得多。
去年的另一项业务也是非常的重要，那就是智能家居，整套家庭智能家居最高达到10万元，几乎涉及到家庭的方方面面。
事实上普通人根本就用上全套智能家居，都是有选择性的购买，购买整套的数量很少，所以平均销售价格并没有那么高。
根据北极星公司的数据统计，家庭购买智能家居的平均价格为2万元，全球共出售100百万套，实现销售收入200亿元。
如果整体价格不降下来，智能家居想要出现爆发性的增长很难，按照相关数据预计，每年最多会在500万套左右，年收入大约在1000亿元。
不过随着子公司的成立，中低端智能家居品牌将会给用户带来更多的选择，可能会促进智能家居市场的发展。
不过智能家居在酒店等商务领域的发展，却是比个人消费者领域的发展还要好，在该领域，全球共销售出去了200万套，平均每套价格为5万元，实现了1000亿元的收入。
这里面，商通贸易公司旗下的高端酒店和商务会议场所，基本上都更换了智能家居产品，大幅度提升了自身高端品牌影响力。
随着商通贸易公司大幅度更换智能家居后，国际其他高端酒店及商务服务品牌，也在逐步更换自身的家居系统，从而为客户带来更好的服务体验。
说实话，这样的营业收入比前世全球智能家居营业收入还要高，一方面是目前只有北极星公司一家企业经营高端智能家居品牌。
另一方面则是北极星公司推出的智能家居，比前世的智能家居技术水平更高，让更多的消费者愿意买单。
其他的暂且不论，就北极星公司的智能家居中控系统，就是人工智能，不是普通的手机操作界面，在技术上就比之高出不是一个档次。
整套智能家居，最核心的不是各个具体的子系统，而是人工智能技术打造的中控系统，拥有这个中控系统，居家生活和原来有着截然不同的体验。
而人工智能技术，目前全球只有赵一旗下才有，其他企业连人工智能的门槛都没有摸到，想要复制北极星公司的智能家居产业，难度就非常的高。
之所以一下子就把技术提升到如此高的层次，就是为了能够一开始就树立行业标杆，其他企业如果没有这个瓷器活，自然也就不敢轻易染指。
随着今年北极星公司旗下中低端品牌的智能家居进入市场，会进一步提高智能家居的市场规模，让更多的消费者愿意尝试智能家居带来的超凡体验和服务。
北极星公司的智能家居市场表现，其实是出乎赵一意料的，因为目前的智能家居相比起居民收入而言，还是略微偏高。
而且想要让消费者下定决定更换家里的产品，必须要具备很大的吸引力才行，不然短时间内很少人有更换。
由于推出时间只有半年左右，他以为能够有几百亿的销售收入就不错了，结果没有想到总销售收入达到了1200亿元。
如果保持去年的发展形势，今年北极星公司旗下的智能家居业务，很可能会达到3000亿元左右，成为名副其实的超级新产业了。
这还只是保守估计，按照北极星的野心，想要的是让智能家居完全替换现有家居产品，实现颠覆性的革命。
而全球家居年市场总规模高达几万亿元，涉及到家电、照明、安防、厨具、卫生用具、家庭环境等等，这也是为什么北极星公司的全套智能家居产品那么贵的原因。
如果北极星公司开拓得力，至少也能够从中切下来上万亿元的市场，具体效果还需要看看今年的表现如何。
因为今年北极星公司旗下的中低端品牌会进入智能家居市场，如果中低端市场的表现良好的话，那就说明普通消费者对智能家居的认可，之前之所以不购买，是因为价格太高了。
而且围绕着智能家居概念，北极星公司旗下的传统家电产业和新业务，也能够得到极大的发展，至少比现在发展要好得多。
随后，赵一单独了解了一下北极星游戏公司的发展情况，之所以如此关心，主要是全球游戏市场规模不小，同时也具备文化影响力在里面。
虽然青柠娱乐公司和星汉科技公司旗下的长视频平台生产的影视音乐作品，对输出我国文化具有一定的作用。
但是用于这样的文化输出，很多国家都已经玩的如火纯青，所以其他国家都比较警觉，加上文化差距明显，影响最大的还是在我国周边国家以及东南亚国家。
虽然通过亚视全球电视频道，让全球的电视观众看到我国的影视剧等文化作品，造成一定的影响力，但是总体上还是相对有限的。
而游戏则是不同，在之前，游戏还只是停留在像素游戏层面，文化输出的影响力非常有限，各国对此也没有很深入的研究。
而北极星游戏公司的游戏产品，凭借技术先进性和更加丰富的剧情展示，直接将之前的游戏开发商直接给ko掉了。
现在全球的游戏产业，要么就是北极星游戏公司本部的，要么就是北极星游戏公司控制的全球工作室，也是从北极星游戏公司手里获得技术支持的。
像传统的影视剧和音乐想要达到游戏产业这种控制力，基本上是不可能的，所以在文化影响力输出上面，北极星游戏公司展现出来的能力比青柠娱乐公司要强很多。
之前北极星游戏公司每年只能推向市场十几部游戏，这已经是相当的高产了，像其他的游戏工作室，可能几年才推出一部游戏作品。
后来鉴于北极星游戏公司旗下的人才规模限制，研发任务又重，导致加班情况频发，所以赵一帮助他们研发出来了更高效的编程工具以及更加智能的游戏引擎。
使用这些高效工具之后，工作效率整体上提高了50倍，不仅旗下的员工不需要再像之前那样疯狂加班，而且产出也是非常的可观。
加上每年进入游戏行业的人才带来的人力资源增加，导致去年他们就向市场总共推出了60部游戏作品，都达到了3a级别。
这还只是他们的单机游戏作品，除此之外，还有网络游戏作品和手机游戏作品，不仅数量庞大，而且质量也是非常的高。
单机游戏方面，虽然由于推出的作品太多，导致单部作品的销量之前出现了下降，而且单部作品的价格也下降了25%。
但是他们依然实现了平均每部作品5000万的全球销量，同时平均单部作品的价格为60美元，虽然比之前的平均价格降了20美元，但是还是可以接受的。
因为数量的增加，必然难以保持原来的价格，想要买出的数量更多，只能降低价格，不然消费者再喜欢，也无法拿出那么多钱用在游戏消费上面。
其实这个价格还是有点高，随着北极星游戏公司推出的产品数量进一步的提高，未来价格也会进一步的降低，平均价格很可能会降到40美元左右。
在他们的游戏作品里面，虽然不刻意强调国家民族背景，但是在某些地方，还是不经意间加入我国的文化元素在里面。
所以游戏玩家，在不知不觉当中，就会习惯有关中国的文化背景知识，虽然比较零散，但是长期下去，却是能够达到一定的效果。
而且长期玩中国的游戏产品，游戏玩家也会对我国有着好感，这就像我们自己小时候喜欢看rb动画片，从而对rb有点好感一样。
不然以我国和rb的历史纠葛，怎么还会有精日的人存在，这都是文化长期输出造成的结果，导致一些人凭借某个方面的喜爱，从而延伸到整体上的喜爱。
反正大部分人是无法实地去体验考察，都是凭借一鳞半爪的事情，再加上脑子里面的美好想象，构成自己对另一个国家和民族的认知。
这种认知缺乏全面性，更加难以接触到深层次的问题，可能对于专门研究的人员来说，作用不大，但是对普通人来说，效果比起大部头的专著还要好得多。
特别是我们的文化本身就具备很大的吸引力，一是我们的文化历史悠久，和西方文明有着和明显的差距，距离也就会产生美。
另一方面则是我国的经济这些年快速发展，全球到处都有我国的商品，而且其中高科技商品占比还不低，这些本身就具有良好的宣传效果。
没有硬实力的文化推广，其实是非常艰难的，没有任何一个人会相信弱国的文化具有吸引力，只会产生怀疑，不然怎么可能落后。
所以我国的文化影响力提升，既要有刻意的文化输出方法，又要有硬实力作为后盾，而目前我国已经具备了这样的条件。
之前的北极星公司虽然产业规模也非常的庞大，但是都是采取事业部门制，一个产品族就会成立一个事业部门，专门进行这方面的业务运营。
这种模式形成的是大企业制度，体系显得非常臃肿，要不是因为有智能管理系统参与管理，效率肯定会非常的低。
虽然效率相比起其他大企业而言，还是非常的不错，但是出现的问题其实也逐渐显现，只是还没有那么的明显。
就是因为看到了这个端倪，去年年会上面，赵一特意提出了有些企业应该进行改革，采取更加有效的商业发展结构，从而让企业重新焕发活力。
所以北极星公司去年除了需要继续扩大企业产能和产品类型，探索企业经营边界之外，最重要的就是进行企业结构性改革。
他们将之前的事业部门制，改组成子公司经营模式，给予子公司更多的独立性，同时为了形成竞争氛围，还实行了双子公司模式。
将自己旗下的家电产业、消费电子产业、小电器产业、各种电子产品零部件等等业务，都进行了拆分，进行了比较合理的业务重新规划，组成更多子公司进行更专业的经营。
经过这次改革，北极星公司旗下顿时出现了几百家子公司，总公司对子公司基本上就保留了财务权、监督权和高层管理人员人事权。
子公司对经营业务具备很大的自主权，只有出现严重不合理的情况，总公司才会进行过问并且使用自己的临时管制制度。
保留临时管制制度，目的是为了避免子公司的经营策略严重影响整体计划，从而损害整体利益的措施，一般情况是不会动用这个手段。
这个其实很好理解，像赵一思考问题，并不是单纯的从利益出发来思考，还会考虑对国家利益的影响，以及对国内营商环境的影响。
所以有时候，他会刻意损害自己的部分利益，以换取其他利益，而这一点，很可能子公司在经营的时候，并不会过多的考虑。
其实除了经营更加独立之外，其他方面并没有太多的变化，甚至企业管理系统还是使用了总公司的那一套，这样对于旗下的产业能够进行整体性协调。
子公司的好处就是经营更加灵活，坏处其实也很明显，那就是缺乏集团作战的优势，企业管理系统继续沿用原来的方式，目的就是为了加强子公司之间的沟通能力。
像赵一之前所说的，“聚是一团火、散是满天星”，在实现子公司更灵活的经营特性之外，还必须要保持原本就具备很大优势的集团作战能力。
因为被拆分后的子公司，单独实力比之前要弱很多，甚至有许多子公司的年收入不足百亿元，在国际竞争当中，特别是巨头企业竞争当中，并不占优势。
总公司这边除了对子公司具有部分权限之外，更重要的作用是孵化新产业，等到新产业达到一定的规模，具备独立的条件，就会以子公司的模式独立出去。
像北极星公司的智能手机产业，就是新产业，目前还在北极星公司总部产业孵化当中，如果今年表现依然出色的话，表示具备独立条件，很大概率就会外放。
这么做主要是为新产业集拢更多的资源，给予更多的支持，让新产业能够以更快的速度成长起来，并且避免新产业还没有成长起来，就因为激烈的市场竞争而夭折。
整个改革半年时间就基本上完成，速度还是非常快的，主要是他们从北极星游戏公司独立经营过程当中汲取了很多的经验，并不需要很长时间的探索。
当然，这也和他们原本的经营模式就偏向于相对独立有关，部门制其实就已经将业务划分的比较清楚，只是让他们更加具备独立性而已。
带来的好处也是非常的明显，细心的民众就会发现，在这一年，国内的电子制造业领域，突然出现了很多之前没有听过的品牌，品牌比之前更加丰富。
像之前北极星公司旗下的家电品牌，就北极星牌最为知名，其他的品牌反而在逐渐的消亡，倒是市场上面就北极星牌最大，甚至很多人根本就没有听过其他的品牌。
这是因为北极星公司原本的品牌知名度较高，所以拆分为子公司的时候，其中一家会继承北极星的品牌，另外一家或者是多家企业，必须要自创品牌。
当然，自创品牌的困难程度肯定很高，所以总公司也会给予他们更多的扶持，例如资金、技术、市场、渠道等等，都会有所倾斜，从而让他们能够更快的站稳脚跟。
而想要站稳脚跟，最快的方式就是寻找差异化竞争，所以市场上面发现，原本没有听过的品牌产品，突然像是爆发了一样，迅速大量充斥市场，而且价格比北极星品牌要便宜。
这倒不是新品牌只能规定经营中低端市场，而是品牌知名度不高，想要迅速壮大，只能采取这样的办法，先站稳脚跟，提升品牌知名度，然后再来提高自身定位。
为了避免旗下同质企业之间进行恶意竞争，总部还专门成立了一个协调机构，叫做产业发展协调委员会，旗下子公司的负责人，都是其中的成员。
如果总公司发现存在严重的恶意竞争，就会开协调会议，评估事件影响，进行内部协调等工作，从而达到良性竞争的目的。
竞争能够促使市场繁荣和自身进步，但是恶意竞争很容易造成恶劣的影响，特别都是自己产业的情况下，很可能损害整体利益。
事实上也证明，这一步做的非常的不错，结构改革完成之后，下半年，整个集团的营业收入实现了较为强劲的增长，市场份额总体上呈现快速增加的趋势。
之前北极星公司为了维护自身高端品牌形象，很多中低端领域，都没有涉及，经过这次改革后，没有获得原有品牌经营权的子公司，不得不先从中低端市场做起。
这就导致其他的中低端品牌就遭殃了，虽然他们的品牌是新创立的，品牌知名度不高，但是技术和渠、资本等等，丝毫不弱于对方，甚至还占有优势。
所以他们在中低端领域很快的就站稳了脚跟，由于是对外作战的，使用各种商业手段也就没有太多的顾虑，自然打得其他品牌是节节败退。
虽然中低端品牌的利润率较低，但是总体营收并不小，而且这些中低端品牌的发力，也促使了北极星公司旗下零部件和关联零部件供应商的高速发展。
这让原本就已经逐渐陷入沉寂的传统业务，突然焕发了新的活力，而不是像之前那样，寻找利润来源只能不断的依靠寻找新业务来实现。
目前这些分离出来的子公司，主要还是以经营划分的业务为主，因为时间太短，还无法通过自身发现新的产业和市场，这一点还需要一定时间的培养。
也就是说，目前在新产业孵化方面，总公司做的要比子公司要好得多，不过未来情况如何，还不好下结论。
因为子公司会直接面临产业竞争压力，为了能够发展的更好，他们必须要比总公司具备更大的能动性，发展新产业、寻找新市场将会比总公司更加的积极才行。
企业经营过程中，另一项重要的元素，就是研发能力，目前的专属研究机构，都属于总公司管辖，子公司可以自行成立自己的研发部门。
这两种研究单位具备很大的不同，总公司的研究机构主要是专注于高新技术的研发，更加具备战略性，而子公司自己的研发部门，主要是进行产品研发，满足市场需求。
例如关于第三代半导体基础研发，就属于总公司的研究范围，但是关于第三代半导体在电子产品当中的实际应用，就是各个子公司的研发部门的业务了。
说到底，总部的研究机构更加专注于基础性研究，而各个子公司的研究部门，更加注重应用型研究，形成成熟的产品，能够对外直接出售。
总公司的研究是保证旗下电子产业发展的底蕴和潜力，而子公司的研发，主要是为了满足市场需求，赚更多的收入，两者是相互补充的。
之所以这么设置，是因为经过改革之后，总公司面临的营收压力就要小得多，能够安下心来进行长远的研发规划。
而子公司则是直面市场竞争压力，根本就无心进行基础性研究，更多的是追求短期利益，短时间内实现企业营收增长。
经过这次改革，北极星公司传统业务营收实现了30%左右的整体增长，看上去不多，其实这个表现已经是非常的了不起了。
北极星公司在1985年就实现了总体营收破万亿元的记录，但是在1986年里面，剔除新业务的贡献，传统业务的整体增长率只有10%。
这和前几年的高歌猛进形成鲜明的对比，这也是为什么北极星公司在年会之后，就快速的开展行动，进行企业整体改革的重要原因之一。
虽然体量大，想要快速发展难度自然就高，但是如果以这样的增长速度来看，过不了多久，很可能机会被其他的企业所超过。
1985年北极星公司的新兴业务就是平板电脑了，这属于北极星公司开创性的产品，给北极星公司带来了上千亿元的收入。
那时他们的平板电脑主要是供应中国教育公司以及国内其他企业，其他市场一度陷入停滞，因为没有足够的产能来满足所有市场需求。
1986年，他们的平板电脑算是正式在市场上面试水，不像1985年那样，属于内部采购，外界所知甚少。
就算如此，北极星公司在1986年就在全球卖出了1亿台平板电脑，平均每台售价为1500元，实现了1500亿元的收入。
基本上和1985年收入持平，但是利润率却是要高得多，而在1987年，他们的平板电脑全球销售数量进一步提高，达到了1.5亿台。
但是价格已经下探到了1000元，平均价格为1200元，实现了1800亿元，比之前略有增长，今后基本上可能就维持在这个水平左右。
之所以推出价格更低的平板电脑，主要是因为平板电脑和智能手机具备一定的功能重合，智能手机的出现，必然会和平板电脑存在一定的竞争关系。
所以为了刺激消费者购买平板电脑，推出更具性价比的产品就是必然，不然太贵了，消费者会考虑优先购买智能手机。
不过随着公司架构的调整，今年可能会有更便宜的不同品牌的平板电脑上市，价格很可能会突破500元大关，这是必然的。
之前北极星公司是具备垄断地位，现在不能使用北极星品牌的子公司，为了拓展业务，将自己品牌的平板电脑价格降低销售，就是必然的，也能够争取到更多消费者市场。
去年最新的新业务就是智能手机了，全球出货量达到8500万台左右，平均价格为1700元，实现销售收入1445亿元。
虽然看上去比平板电脑业务要低，但是这是半年左右的时间创造的，如果扩大到一年，那么销售收入肯定比平板电脑业务要好得多。
去年的另一项业务也是非常的重要，那就是智能家居，整套家庭智能家居最高达到10万元，几乎涉及到家庭的方方面面。
事实上普通人根本就用上全套智能家居，都是有选择性的购买，购买整套的数量很少，所以平均销售价格并没有那么高。
根据北极星公司的数据统计，家庭购买智能家居的平均价格为2万元，全球共出售100百万套，实现销售收入200亿元。
如果整体价格不降下来，智能家居想要出现爆发性的增长很难，按照相关数据预计，每年最多会在500万套左右，年收入大约在1000亿元。
不过随着子公司的成立，中低端智能家居品牌将会给用户带来更多的选择，可能会促进智能家居市场的发展。
不过智能家居在酒店等商务领域的发展，却是比个人消费者领域的发展还要好，在该领域，全球共销售出去了200万套，平均每套价格为5万元，实现了1000亿元的收入。
这里面，商通贸易公司旗下的高端酒店和商务会议场所，基本上都更换了智能家居产品，大幅度提升了自身高端品牌影响力。
随着商通贸易公司大幅度更换智能家居后，国际其他高端酒店及商务服务品牌，也在逐步更换自身的家居系统，从而为客户带来更好的服务体验。
说实话，这样的营业收入比前世全球智能家居营业收入还要高，一方面是目前只有北极星公司一家企业经营高端智能家居品牌。
另一方面则是北极星公司推出的智能家居，比前世的智能家居技术水平更高，让更多的消费者愿意买单。
其他的暂且不论，就北极星公司的智能家居中控系统，就是人工智能，不是普通的手机操作界面，在技术上就比之高出不是一个档次。
整套智能家居，最核心的不是各个具体的子系统，而是人工智能技术打造的中控系统，拥有这个中控系统，居家生活和原来有着截然不同的体验。
而人工智能技术，目前全球只有赵一旗下才有，其他企业连人工智能的门槛都没有摸到，想要复制北极星公司的智能家居产业，难度就非常的高。
之所以一下子就把技术提升到如此高的层次，就是为了能够一开始就树立行业标杆，其他企业如果没有这个瓷器活，自然也就不敢轻易染指。
随着今年北极星公司旗下中低端品牌的智能家居进入市场，会进一步提高智能家居的市场规模，让更多的消费者愿意尝试智能家居带来的超凡体验和服务。
北极星公司的智能家居市场表现，其实是出乎赵一意料的，因为目前的智能家居相比起居民收入而言，还是略微偏高。
而且想要让消费者下定决定更换家里的产品，必须要具备很大的吸引力才行，不然短时间内很少人有更换。
由于推出时间只有半年左右，他以为能够有几百亿的销售收入就不错了，结果没有想到总销售收入达到了1200亿元。
如果保持去年的发展形势，今年北极星公司旗下的智能家居业务，很可能会达到3000亿元左右，成为名副其实的超级新产业了。
这还只是保守估计，按照北极星的野心，想要的是让智能家居完全替换现有家居产品，实现颠覆性的革命。
而全球家居年市场总规模高达几万亿元，涉及到家电、照明、安防、厨具、卫生用具、家庭环境等等，这也是为什么北极星公司的全套智能家居产品那么贵的原因。
如果北极星公司开拓得力，至少也能够从中切下来上万亿元的市场，具体效果还需要看看今年的表现如何。
因为今年北极星公司旗下的中低端品牌会进入智能家居市场，如果中低端市场的表现良好的话，那就说明普通消费者对智能家居的认可，之前之所以不购买，是因为价格太高了。
而且围绕着智能家居概念，北极星公司旗下的传统家电产业和新业务，也能够得到极大的发展，至少比现在发展要好得多。
随后，赵一单独了解了一下北极星游戏公司的发展情况，之所以如此关心，主要是全球游戏市场规模不小，同时也具备文化影响力在里面。
虽然青柠娱乐公司和星汉科技公司旗下的长视频平台生产的影视音乐作品，对输出我国文化具有一定的作用。
但是用于这样的文化输出，很多国家都已经玩的如火纯青，所以其他国家都比较警觉，加上文化差距明显，影响最大的还是在我国周边国家以及东南亚国家。
虽然通过亚视全球电视频道，让全球的电视观众看到我国的影视剧等文化作品，造成一定的影响力，但是总体上还是相对有限的。
而游戏则是不同，在之前，游戏还只是停留在像素游戏层面，文化输出的影响力非常有限，各国对此也没有很深入的研究。
而北极星游戏公司的游戏产品，凭借技术先进性和更加丰富的剧情展示，直接将之前的游戏开发商直接给ko掉了。
现在全球的游戏产业，要么就是北极星游戏公司本部的，要么就是北极星游戏公司控制的全球工作室，也是从北极星游戏公司手里获得技术支持的。
像传统的影视剧和音乐想要达到游戏产业这种控制力，基本上是不可能的，所以在文化影响力输出上面，北极星游戏公司展现出来的能力比青柠娱乐公司要强很多。
之前北极星游戏公司每年只能推向市场十几部游戏，这已经是相当的高产了，像其他的游戏工作室，可能几年才推出一部游戏作品。
后来鉴于北极星游戏公司旗下的人才规模限制，研发任务又重，导致加班情况频发，所以赵一帮助他们研发出来了更高效的编程工具以及更加智能的游戏引擎。
使用这些高效工具之后，工作效率整体上提高了50倍，不仅旗下的员工不需要再像之前那样疯狂加班，而且产出也是非常的可观。
加上每年进入游戏行业的人才带来的人力资源增加，导致去年他们就向市场总共推出了60部游戏作品，都达到了3a级别。
这还只是他们的单机游戏作品，除此之外，还有网络游戏作品和手机游戏作品，不仅数量庞大，而且质量也是非常的高。
单机游戏方面，虽然由于推出的作品太多，导致单部作品的销量之前出现了下降，而且单部作品的价格也下降了25%。
但是他们依然实现了平均每部作品5000万的全球销量，同时平均单部作品的价格为60美元，虽然比之前的平均价格降了20美元，但是还是可以接受的。
因为数量的增加，必然难以保持原来的价格，想要买出的数量更多，只能降低价格，不然消费者再喜欢，也无法拿出那么多钱用在游戏消费上面。
其实这个价格还是有点高，随着北极星游戏公司推出的产品数量进一步的提高，未来价格也会进一步的降低，平均价格很可能会降到40美元左右。
在他们的游戏作品里面，虽然不刻意强调国家民族背景，但是在某些地方，还是不经意间加入我国的文化元素在里面。
所以游戏玩家，在不知不觉当中，就会习惯有关中国的文化背景知识，虽然比较零散，但是长期下去，却是能够达到一定的效果。
而且长期玩中国的游戏产品，游戏玩家也会对我国有着好感，这就像我们自己小时候喜欢看rb动画片，从而对rb有点好感一样。
不然以我国和rb的历史纠葛，怎么还会有精日的人存在，这都是文化长期输出造成的结果，导致一些人凭借某个方面的喜爱，从而延伸到整体上的喜爱。
反正大部分人是无法实地去体验考察，都是凭借一鳞半爪的事情，再加上脑子里面的美好想象，构成自己对另一个国家和民族的认知。
这种认知缺乏全面性，更加难以接触到深层次的问题，可能对于专门研究的人员来说，作用不大，但是对普通人来说，效果比起大部头的专著还要好得多。
特别是我们的文化本身就具备很大的吸引力，一是我们的文化历史悠久，和西方文明有着和明显的差距，距离也就会产生美。
另一方面则是我国的经济这些年快速发展，全球到处都有我国的商品，而且其中高科技商品占比还不低，这些本身就具有良好的宣传效果。
没有硬实力的文化推广，其实是非常艰难的，没有任何一个人会相信弱国的文化具有吸引力，只会产生怀疑，不然怎么可能落后。
所以我国的文化影响力提升，既要有刻意的文化输出方法，又要有硬实力作为后盾，而目前我国已经具备了这样的条件。