第271章 我以身家赌明天
陈阳也觉得自己的废话有些多，见董茗珠打断自己的话，便有些不好意思地笑笑道：
“简单来说就是，我也打算打造这样的一个超级软件平台，从设计到实施到生产再到运维，都能在一个软件平台上完成。”
这次，陈阳说得很简单。
简单到就只有这短短的一句话，他表明的就是一个态度，那就是别人有的，我们也一定要有。
秦日升点点头，对陈阳的话表示赞许，作为国家科技委员会的司长，他明白这句话的份量。
因为陈阳下的这个决心，那就意味着在接下来的工作中，将会有上百亿甚至上千亿的投入。
开发与创新，那绝对不是一句空白的口号，每一点的进步，那都是用资本堆集起来的。
国内的电气自动化水平达到一个什么样的地步，大家都心知肚明，别的不说，就说董茗珠的江珠格立。
稍微重要一点的工段，所用的自动化控制系统，那绝对是进口的，说出来虽然有些扎心，但那是事实。
国内从事自动化控制的厂家，可以说是多如牛毛，其他地方就不说了，单是岭南市，就有数千家甚至上万家。
但是员工超过百人的自动化厂家，却又是屈指可数，五指伤人不如一拳出击。
现在的自动化行业不缺人才，但缺能引领潮流的龙头企业，特别是像西门子那样的超级巨无霸。
国内的企业不是不愿意投入，但因其自身的力量太小，纵算投入全部的身家，也抵不过别人身上的一根毛。
与其这样看不到结果的投入，不如直接使用既有的成熟的产品，哪怕是国外的。
这就造成别人的资本越来越雄厚，差距也越来越大。
最终的结果就是这数以万计甚至百万计的工程公司沦为像西门子这样的超级巨无霸的打工仔。
这让人很绝望，包括现在的秦日升，一个没有自己核心技术的国家制造，别说实施，说出来都觉得是个笑话。
原以为自己会带着这个笑话走进棺材，却没想到上天竟然如此眷顾，竟然在这个时候，让他看到了陈阳。
看到一个愿以全副身家去赌明天的人！
秦日升看着一脸坚毅的陈阳，点点头道：
“小小年纪，竟有如此抱负，的确是华夏之幸，但这条路，说起来容易，但走起来却步步荆棘。
现在的工业制造有多混乱，不用我说，想来你们都清楚，赛门斯的超级工业系统好不好？
好，从设计到实施到生产再到运维，可以说是包括整个工业制造的各个环节，但是……
这么好的系统为什么在咱们的国家推广起来却是如此的举步维艰，这其中的道理你想过没有？”
秦日升在说话的时候，他的目光一直没有离开过陈阳，看得出，他对陈阳的期许那是满满的。
陈阳点点头道：“想是想过，但是对不对，那就不知道了，这话说起来也有些复杂，那我就以一个小小的污水处理厂为例，来简要的说明一下吧。
咱们要建一个小型的污水处理厂，首先要做的是什么？当然是设计，所以，这第一步工作，那就是找个有资质的设计院。
设计完之后，第二步又是什么？那就是实施，而实施的基础是什么？那就是从设计院拿到的图纸设计文件之类的。
拿到这些图纸文件做什么？
那就是深化了解，比如电气自动化公司，拿到他们的电气设计图，再进行电气配套。
从柜图开始，到布置图回路图再到编程组态，现场调试等等，又有一系列的工作要做。
等把这些事情做完，交给运营单位，就是生产，而运营单位的人员在接手整个工程之后，又得重头开始熟悉。
最后就是运行维护，目前大多数的运营单位，目前采用的都是头疼医头，脚疼医脚的态度。
也就是说，很多厂家都是等设备出问题或者故障的时候，才去维护去更换，并没有一个提前的维修计划或者依据。
从这里，我们看出一个问题没有？
一个小小的污水处理厂，设计是一帮人，实施是一帮人，生产管理是一帮人，甚至运行维护又是另一帮人。
而且整个筹建的过程，都是一个阶段做得差不多后，才能进入到下一个阶段，无形之中就将工期拉长了。
而应用赛门斯的那套超级系统之后呢，又是一个什么样的状况？
他们是从设计的源头抓起，大家都是在同一个软件平台上设计，资源共亨，大家的工作都是透明的。
比如设计单位在前端设计或者更新了一个水泵，则与这个水泵相关的工艺参数、工艺图纸、系统组态等，后续的相关工作，都将自动更新。
与此相同，如果是工程实施单位在工程实施过程中，增加某个设备，而前期的设计图纸、设计资料等也将得到及时的更新，同样减轻设计院的繁琐工作。
同时生产运营单位也不用等到工厂完成建立，完全交接之后，才开始熟悉这个生产操作。
完全可以利用系统的虚拟工厂，来进行模拟生产训练，同样也节省他们的生产过渡时间。
至于后期设备的运行维护，因为每个设备的生产运行数据都存贮在数据库里或者云端。
系统将通过大数据分析，对每个设备自动生成设备的维据运行周期表，设备维护人员只需要按系统提示维护即可。”
陈阳说到这儿，觉得有些口干，端起茶杯，使劲喝两口茶之后，又接着说道：
“回到刚才秦司长的问题，这个系统既然这样先进，那为什么在国内的推行却步步受阻呢？
其实说起来也很简单，除了钱的问题外。
还有就是，设计院、工程实施单位、生产运营单位、甚至后期的设备维护等等，极有可能都是不同拔人。
换作你是设计院，一套cad就能解决的问题，我为何要花几百万来买这样的一个软件平台，为他人做嫁衣？
作为生产运营单位，我要的不是过程，而是结果，只要你能将这个系统运行起来，我管你是怎么做的。
一套几万块的组态软件就能解决的问题，我为何还要花几百万来买这么个我不熟悉的东东？”
“简单来说就是，我也打算打造这样的一个超级软件平台，从设计到实施到生产再到运维，都能在一个软件平台上完成。”
这次，陈阳说得很简单。
简单到就只有这短短的一句话，他表明的就是一个态度，那就是别人有的，我们也一定要有。
秦日升点点头，对陈阳的话表示赞许，作为国家科技委员会的司长，他明白这句话的份量。
因为陈阳下的这个决心，那就意味着在接下来的工作中，将会有上百亿甚至上千亿的投入。
开发与创新，那绝对不是一句空白的口号，每一点的进步，那都是用资本堆集起来的。
国内的电气自动化水平达到一个什么样的地步，大家都心知肚明，别的不说，就说董茗珠的江珠格立。
稍微重要一点的工段，所用的自动化控制系统，那绝对是进口的，说出来虽然有些扎心，但那是事实。
国内从事自动化控制的厂家，可以说是多如牛毛，其他地方就不说了，单是岭南市，就有数千家甚至上万家。
但是员工超过百人的自动化厂家，却又是屈指可数，五指伤人不如一拳出击。
现在的自动化行业不缺人才，但缺能引领潮流的龙头企业，特别是像西门子那样的超级巨无霸。
国内的企业不是不愿意投入，但因其自身的力量太小，纵算投入全部的身家，也抵不过别人身上的一根毛。
与其这样看不到结果的投入，不如直接使用既有的成熟的产品，哪怕是国外的。
这就造成别人的资本越来越雄厚，差距也越来越大。
最终的结果就是这数以万计甚至百万计的工程公司沦为像西门子这样的超级巨无霸的打工仔。
这让人很绝望，包括现在的秦日升，一个没有自己核心技术的国家制造，别说实施，说出来都觉得是个笑话。
原以为自己会带着这个笑话走进棺材，却没想到上天竟然如此眷顾，竟然在这个时候，让他看到了陈阳。
看到一个愿以全副身家去赌明天的人！
秦日升看着一脸坚毅的陈阳，点点头道：
“小小年纪，竟有如此抱负，的确是华夏之幸，但这条路，说起来容易，但走起来却步步荆棘。
现在的工业制造有多混乱，不用我说，想来你们都清楚，赛门斯的超级工业系统好不好？
好，从设计到实施到生产再到运维，可以说是包括整个工业制造的各个环节，但是……
这么好的系统为什么在咱们的国家推广起来却是如此的举步维艰，这其中的道理你想过没有？”
秦日升在说话的时候，他的目光一直没有离开过陈阳，看得出，他对陈阳的期许那是满满的。
陈阳点点头道：“想是想过，但是对不对，那就不知道了，这话说起来也有些复杂，那我就以一个小小的污水处理厂为例，来简要的说明一下吧。
咱们要建一个小型的污水处理厂，首先要做的是什么？当然是设计，所以，这第一步工作，那就是找个有资质的设计院。
设计完之后，第二步又是什么？那就是实施，而实施的基础是什么？那就是从设计院拿到的图纸设计文件之类的。
拿到这些图纸文件做什么？
那就是深化了解，比如电气自动化公司，拿到他们的电气设计图，再进行电气配套。
从柜图开始，到布置图回路图再到编程组态，现场调试等等，又有一系列的工作要做。
等把这些事情做完，交给运营单位，就是生产，而运营单位的人员在接手整个工程之后，又得重头开始熟悉。
最后就是运行维护，目前大多数的运营单位，目前采用的都是头疼医头，脚疼医脚的态度。
也就是说，很多厂家都是等设备出问题或者故障的时候，才去维护去更换，并没有一个提前的维修计划或者依据。
从这里，我们看出一个问题没有？
一个小小的污水处理厂，设计是一帮人，实施是一帮人，生产管理是一帮人，甚至运行维护又是另一帮人。
而且整个筹建的过程，都是一个阶段做得差不多后，才能进入到下一个阶段，无形之中就将工期拉长了。
而应用赛门斯的那套超级系统之后呢，又是一个什么样的状况？
他们是从设计的源头抓起，大家都是在同一个软件平台上设计，资源共亨，大家的工作都是透明的。
比如设计单位在前端设计或者更新了一个水泵，则与这个水泵相关的工艺参数、工艺图纸、系统组态等，后续的相关工作，都将自动更新。
与此相同，如果是工程实施单位在工程实施过程中，增加某个设备，而前期的设计图纸、设计资料等也将得到及时的更新，同样减轻设计院的繁琐工作。
同时生产运营单位也不用等到工厂完成建立，完全交接之后，才开始熟悉这个生产操作。
完全可以利用系统的虚拟工厂，来进行模拟生产训练，同样也节省他们的生产过渡时间。
至于后期设备的运行维护，因为每个设备的生产运行数据都存贮在数据库里或者云端。
系统将通过大数据分析，对每个设备自动生成设备的维据运行周期表，设备维护人员只需要按系统提示维护即可。”
陈阳说到这儿，觉得有些口干，端起茶杯，使劲喝两口茶之后，又接着说道：
“回到刚才秦司长的问题，这个系统既然这样先进，那为什么在国内的推行却步步受阻呢？
其实说起来也很简单，除了钱的问题外。
还有就是，设计院、工程实施单位、生产运营单位、甚至后期的设备维护等等，极有可能都是不同拔人。
换作你是设计院，一套cad就能解决的问题，我为何要花几百万来买这样的一个软件平台，为他人做嫁衣？
作为生产运营单位，我要的不是过程，而是结果，只要你能将这个系统运行起来，我管你是怎么做的。
一套几万块的组态软件就能解决的问题，我为何还要花几百万来买这么个我不熟悉的东东？”