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  春繁花店啊在这次新闻的推波助澜下,网上彻底火了。
  flowers in spring,春繁。
  很多人记住了这家店的名字。
  花店那些故事,虽然看来有些矫情,可谁说春天不是一个适合矫情的季节呢。
  也有很多人质疑花束卖的太贵,这不是炒作是什么?哪里买不到花?
  夏初倒是不介意,她开始给店铺的定位就是偏高端的轻奢。
  买卖是一件双向选择的事情,你情我愿,没什么好亏心。
  lv 帆布包再好,真的值五六千吗?它的材料费未必有成价的十分之一,而且奢侈品牌真的能大幅拉动销售额,是极少量高级定制,不是店面呈现的成品。
  那些vip用户不过是占到消费群体的1%不到,但是却已经足够带来70%的销售额。
  每年礼品消费大概是一万亿,这么大的市场,为什么高端鲜花不能分一杯羹?很多时候高端反而更容易得到认可。
  金字塔顶端1%的客户,已经足够支撑一家花店。
  毕竟女人天生就喜欢美,消费得起,谁都想更好的满足自己。
  媒体和网上质疑一束花788的价钱。
  街边寻常的花店,如果不是节假日,只要不到两百就可以购到一束漂亮的玫瑰。
  这些花真的值那么多钱吗?一束花有必要这样被追捧?
  ‘春繁’面对扑面而来的质疑,更新了一条微博。
  没有怼这件事做任何的说明,只是一则故事。
  春繁花店
  一分钟前来自于weibo.con
  二战后德国一片废墟。社会学家波普诺带队,查看了住在地下室的德国居民,波普诺问随从:“他们能振兴吗?”“难说。”随从道。“我觉得他们能!”波普诺说。“为什么?”随从不解。波普诺问:“每一户,他们桌上放了什么?”“一瓶鲜花!”“对,一个民族处在困苦,还爱着花,向往美好,一定能重建家园。”
  短短的140个字,侧面回应了外界的质疑。
  不去和人去争辩什么,这是最好的公关效应,反而还圈了不少粉。评论两个小时就突破了四千。
  西瓜说他很爱夏天:讲真的,如果我有钱,吸引我的还真的不是花多便宜送得有多快,而是花本身的品质。
  兜兜:你觉得花没什么作用,可是带来的精神享受和心灵寄托,是无法去衡量,支持春繁。
  我爱洗澡:还是觉得花卖这么高的价钱,这是疯了吗?
  爬在墙头等风来:给女朋友定了花盒,幸好是我在家签收,送花的小哥真是賊他妈的帅,都在怀疑我是不是直男了,呵呵。
  虎呀虎我爱你:所以楼上的小哥你是直男?
  武林萌主:直?
  萌了个乖乖:我也听买了花的朋友说,春繁的鲜花派送提高了整个派送行业的颜值。
  夏初回过头看着派送小哥,“都在夸你帅。”
  王悦桐:“……”
  并不高兴还想哭怎么回事,他后悔死当初在豆瓣问这个老板,是不是会潜规则长得好看的员工……
  简直愚蠢。
  夏初倒是淡定,春繁的定位很清晰,走得并不是亲民路线,目标客户大多是高收入人群或者中产阶级,他们对生活很有要求。
  ———
  接到温善章的电话,夏初有些意外。
  夏初也正好有事情和对方说,于是就答应了。
  两个人约在了第一次见面的咖啡厅。
  温善章穿着一件棉麻质地的衬衫,他已经快四十,但是保养得相当得当,看起来也不过三十左右。
  温善章审视着眼前这位年轻的合伙人,她总是有很多有趣的想法。
  “恭喜你,能把花店做得这么成功,利用特殊定制,还有你的品味,迅速站稳了脚,说真的,让我很意外。”
  夏初笑着说:“谢谢。”
  面对别人的夸奖,各种谦虚推脱不如一句‘谢谢’来得好。
  温善章说,“我直说了,我觉得你的花店相当不错,有没有兴趣融资。”
  夏初微微有些意外,“温先生不是再拿我开玩笑吧?”
  温善章笑了下,“自然不是,我是个生意人,不得不说,春繁是目前名气最大的花店,可以预见会是最成功的花店,你愿意和我合作吗?我可以让它变得更好,”
  夏初说:“谢谢你的好意,不过,我不愿意。”
  温善章有些意外,看着人说:“说说看,你的理由是什么,我们还没有开始谈。”
  夏初语气淡淡的说:“我会开线下的店,花是生鲜,物流有不可预测性,开店是必行。你融资进来,团队就会想要最大程度的开发这个品牌,显然,鲜花定制是不够,成品花也许还不够,你们或许是开发周边产品。”
  温善章思考了下,如果要把利益最大化,自然是不能单纯的卖花,这是现实。
  夏初笑了下,有些无奈的又说:“开发周边,比如和花有关的衣服或者家具,就会降低花的销售占比,因为定制过于耗费人力,很难做到产量。可是这其实很矛盾,花店的特殊性就会退化,我不想让它变成一个完全赚钱的流水线。”
  她的初衷是兴趣爱好,想被更多人认可,兴趣和赚钱不相矛盾,但是她也不会仅仅为了赚钱。
  温善章说:“你都已经考虑的那么长远,那我们只能下次合作了。”
  倒是没有劝说人。
  夏初笑了下,“那我现在,可以说我的了吗?”
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